一体化项目运营解决方案

       价值亮点

       以工程进度驱动付款计划：让工程进度驱动付款计划，解决的不仅是付款计划的准确性问题，还为项目全生命周期的现金流量分析提供了较 准确及时的信息。
       从合约维度落实成本回顾：从投资阶段开始测算，从合约维度进行分解，在招标立项时已经受控，目标、签约、变更、结算一览无余，不用拆分也能做待发生成本预测，极大的~了一线成本人员的负担，让您的成本管理制度落到实处。
       把供应商发展成合作伙伴：对内提供分级分类的供方管理库，对外提供网上门户，让供应商全程感受招标过程的公开透明；另一方面，针对不同类型的供应商提供不同的履约评估方案，协调各个经验丰富部门参与评估，过程数据自然沉淀，拓展合作伙伴。
       结合决策要素进行经营分析：基于一体化的项目运营系统，覆盖项目全生命周期，提供基于价格、销量、进度、成本、费用、利率等多种决策因素的分析试算，帮助企业敏捷响应市场需求。
       通过移动应用掌控运营动态：通过11项公司整体运营指标、3大类28项项目运营指标，让决策层对公司与项目的健康状况尽在掌握。