帮助运营商实现招商、租赁、客服、物业、财务等全过程的运营管理信息化，可以与视频监控、智能车辆管理、人脸识别客流分析、零售百货等系统集成，实现一体化信息管理。

商业运营管理价值链

管理模块
       招商管理“帮助企业根据商业地产项目的定位实现关键客户/主力店招商、定向招商的重点管理，利用移动电子化办公，让招商人员彻底摆脱了电话、电脑和纸笔的束缚，随时随地向客户介绍项目、录入客户信息、联系客户和跟进商机。
       租赁管理：实现对租赁合同和客户的管理，包括潜在客户管理、租赁合同签订、租金收取、合同变更提醒和到期提醒等，管理者通过空置率分析等报表可以实时掌控租赁信息。
       物业管理:管理包含六大模块：工程、质量、设备、环境、保安、消防，满足物业管理处日常管理的需要。物业管理系统与供应链采购管理集成，实现集团采购；与财务管理集成，实现财务业务一体化；与手机应用集成，实现客服任务分配的自动化。
       客服管理：通过有效的任务管理、任务提醒机制，提高服务的响应速度和响应效率，及时处理租户的报事、跟踪处理和回访，使企业整合各方资源、加快信息流通、提高工作效率。

       客服管理
       统计分析：提供智能分析模型，帮助商业地产公司直接利用智能分析模型进行地产运营监控，包括物业租赁分析、资产分析、资金分析、客户分析、现金流分析、绩效分析以及物业管理和投诉分析等。
       财务管理：实现业务财务一体化管理，合同付款生成财务付款，合同收款生成财务收款，支持根据业务单据生成财务凭证，并实现财务凭证和业务单据之间的联动互查。