您的当前位置:首页 》 资讯中心 》 公司动态
金蝶云巡展天津站,企业上云,就用金蝶云


5月24日,由金蝶集团与天津市汇盛创世科技发展有限公司主办的“企业上云,就用金蝶云 2018年金蝶云全国巡展天津站”在美丽津城河畔的香格里拉大酒店隆重举行。

现场汇聚了来自天津地区的近200位企业家,气氛热烈。金蝶集团助理总裁程魁先生、金蝶中国天津区总经理钟伟先生、汇盛创世总经理杜民先生,金蝶云智能制造领域经验丰富专家陈勇先生、汇盛创世经验丰富售前顾问吕楠先生、以及信息化项目分享嘉宾春发集团信息部经理孙世家先生、宝仓集团信息部总经理徐娜女士等出席了本次会议。

大会开始后,首先由金蝶中国天津区总经理钟伟先~表致辞:在现在的时代中,大数据、云计算、移动互联这些新技术,为我们的衣食住行带来了很大的变化,同时,也对我们的企业管理和商业模式带来了很多的冲击。金蝶25年来,一直专注企业管理和信息化服务。彼得•德鲁克说:“在动荡的时代,动荡本身并不可怕,可怕的是延续过去的逻辑。”金蝶也是在不断的创新、革命,向云端转型。根据IDC的统计,在企业级SaaS服务市场,金蝶遥遥先进于国内外的其他厂商。金蝶在不断的完善和丰富产品的同时,也更多的将服务和运营交给本地的合作伙伴,以更好的贴近客户的实际应用。汇盛创世一直以来是金蝶集团在天津地区重要的战略合作伙伴,我们相信,在未来我们和汇盛创世一起努力,很好的服务好企业。

金蝶集团助理总裁程魁先生也莅临会议现场,程总表示,随着ABC、区块链等技术的成熟,给我们的生活带来非常大的改变。同时,作为世界第二大经济体的中国,企业级云服务市场是相当庞大的。在2017年,新的世界500强名录中,新兴的互联网企业扶摇直上,中国的阿里巴巴和腾讯也在其中。在现在的数字化经济时代,中国的电子化支付也将成为中国的另一个核心竞争力。在移动互联网的时代,没有人能逃脱互联网转型的历史趋势,不只是IT,组织、管控、财务、人事也都要向移动互联网转型。金蝶云、云之家以及其他金蝶云端产品,必定会帮助企业在数字化转型的路上越来越好。


金蝶云,一种新的管理模式

 汇盛创世经验丰富售前顾问吕楠先生对数字化时代下的企业管理模式进行了深入的剖析。

在现在的数字化经济时代,企业面临着很多挑战:

1、     新技术引发商业模式突变。

2、     消费者行为改变快速。

3、     个体崛起,如何~员工。

而传统的ERP是在以19世纪的思想、20世纪的流程,为21世纪的企业服务。在这种情况下,需要在传统ERP上进行重构,满足企业数字化转型的需要。在这个前提下,我们推出了金蝶云,经过多年来的发展,基本可以涵盖企业管理的所有内容,包括财务云、供应链云、制造云、全渠道云、人力资源云等等,成为了金蝶引以为傲的产品,也是腾讯、华为、可口可乐、阿里巴巴等众多企业的选择。我们非常有信心,通过金蝶云先进企业云服务的市场。


探索智能制造较佳解决方案,数字化生存与管理重构

金蝶云智能制造领域经验丰富专家陈勇先生对于数字化时代下的智能制造进行了深入浅出的讲解。

现在我们都处于互联网的时代,需要企业能够贴近用户“心”的需求才能在市场上拥有竞争的能力。这是一个坏的时代,也是一个好的时代,终究是一个连接的时代。企业需要在新技术快速发展下(物联技术、网络技术、人工智能、大数据、数据监控)重新审视原有核心能力的现状与未来,重新定义核心竞争力,并运用新技术,重组企业运作流程,管理体系及生产工具,在柔性,个性化,服务化的未来竞争上,取得先进优势。在制造领域,也由传统制造向“数字化+网络化+智能化”的智能制造发展。目前金蝶云拥有数字化设计协同一体化方案、生产现场无纸化方案、生产现场透明化方案、生产计划智能排程方案、生产现场物联网方案等多种方案,帮助企业实现智能制造的需求。



云之家,改变亿万人的工作方式

金蝶集团助理总裁程魁先生指出,过去的管理模式,是通过组织的层级进行控制和管理,而在数字互联网时代,是通过数据支撑决策,管控模式的创新对于企业家来说非常的重要。云化、移动化、平台化、社交化也是目前管理模式重构的特点。云之家作为一种新的工作方式,可以通过一部手机连接所有工作,使工作更便捷,规范信息渠道,上传下达更畅通,流程移动化全覆盖,让公司战略触达人心,~组织,数据赋能。创新的研发了小云机器人!使企业马上进入智能管理时代。*国资委、宁波银行、同济大学、格力、海尔、海信、万科、融创、五台山静音寺都不约而同的选择了云之家。云之家,助力企业业务多方面 移动化;云之家× 金蝶云助力企业管理创新与数字化转型。


企业上云案例分享-春发集团

春发集团信息部经理孙世家先生表示,春发集团作为中国咸味香精行业的龙头企业,拥有亚洲*水平的现代化生产基地,不仅通过美国AIB质量标准认证,而且拥有32个*认可的CNAS咸味香精检测实验室。春发集团一直非常重视信息化的建设,紧跟时代的步伐,从开始的使用ERP,到现在将信息化作为企业的战略规划,信息化建设已经在支持企业的商业模式和经营模式。自2003年建立K/3 ERP系统到现在金蝶云系统的应用,实现了多组织的基础资料管理、管理流程再造、个性化功能,同时,大数据、智能制造、移动办公也都是公司的信息化发展方向,以达到企业信息化的目标,提升管理,提升工作效率。


企业上云案例分享-宝仓集团

天津宝仓集团主要经销中国钢管制造商-天津钢管集团股份有限公司(TPCO)碳钢无缝钢管。作为中国的TPCO无缝管经销商,宝仓集团销售网络遍布全国及世界各个*,年销售量35万吨,仓储吞吐100万吨。宝仓集团信息部总经理徐娜女士表示,宝仓是一家传统的重资产企业,1999年就已经开始了信息化的建设,2009年建立了自己的信息化团队,由于公司经营涉及不同的领域,使用的软件产品种类也很多,还包含很多自主研发的软件。随着管理的提升,公司希望建立统一的信息化平台,整合原有产品,实现数据的集中管理,为企业的战略决策提供支撑,使宝仓同时成为行业的信息化服务商。在信息化建设中,战略规划是非常重要的,并且能够根据企业的发展快速的转型。而要实现信息化的建设,团队的选择非常重要,我们需要一家稳定的合作团队,产品过硬,有良好的实施服务,内部管理完善,对企业了解、对宝仓了解,能够一起伴随着宝仓,所以我们选择汇盛。

数字经济已经成为日常国民经济和支撑经济发展的核心支柱之一。新技术先进了新经济、新商业模式、新商业体的发展和变化。目前,企业上云、政府上云、工业互联网等新的政府行为,都在促生着企业上云的大趋势,金蝶云已经成为国内SaaS云服务领域排名*的厂商。作为一款涵盖财务共享、智能机器人、全渠道营销、阿米巴经营、智能制造的一个开放性云平台,金蝶云将为更多的企业提供上云的服务。

伴随着夜幕的降临,本次巡展活动也落下了帷幕,感谢各位来宾对我们巡展活动的大力支持!




关于金蝶云

金蝶云是金蝶凭借25年对中国企业管理深刻洞察和实践,基于云计算、大数据、社交、人工智能等起首进的技术研发的一款新一代战略性企业管理软件平台。

金蝶云聚焦多组织、多利润中心的大中型企业,多方面 支持多组织业务协同、精细管控。

管理服务涵盖:财务、供应链、智能制造、阿米巴管理、全渠道营销、电商、餐饮、HR、PLM、企业互联网服务,帮助企业关注用户和生态伙伴变化所带来的商业模式转变,挖掘企业潜在价值及洞察新的商业机会,助力中国企业数字化转型!